三陽商会を襲ったバーバリーショック

英の高額品名「Burberry(バーバリー)」を取り扱っていた三陽商会。

ただし2015クラス6月に三陽商会はバーバリーの開発・売り込みライセンスを失いました。直後、三陽商会の収入は低迷し、2016年度の1月収~6月収期の推進財は赤字になるとのことです。加えて250人の念願定年を募るとして、ひどい直営状況が退廃しているようです。
 去年同期の儲けって推進財を比較してみても、儲けは2015クラス553億円について2016クラス335億円(1月収~6月収期)、推進財は2015クラス77億円の利益について2016クラス55億円の損害(同期)となっており、バーバリーの抜けたトラップのがたいを物語ってある。

 こういう三陽商会の流れをみていると、「品名」の力を実感します。

 三陽商会はバーバリーだけを取り扱っているわけではありません。もともとはレインコートのクリエーターでしたし、弊社品名も開発・販売しています。バーバリーの授受品名として「Mac・ロンドン」を展開してある。
 そんなミックスアパレルメーカーですものの、バーバリーのライセンスを失っただけで巨額の負債を計上してしまいました。
 和風におけるバーバリーの品名技量は相当なものです。同じ製図であってもバーバリーのロゴがあるだけで、そのものの高級感がはんぱなく高まります。
 こういったことはなにもバーバリーだけでしょう。Louis VuittonやPRADAのフトコロを愛用しているというだけで、持主には非常に大きな位置付けが与えられます。どれだけ秀逸なフトコロを持っていたとしても、ノーブランドや稀有クリエーターのものであれば、大した位置付けは得られないでしょう。

 バーバリーは抱えるだけで、その持主に「優越感」をもたらして得る品名でもあると思います。それだけのプライスがバーバリーにはあるに関してでしょう。それだけの注力を以てものを作っているのだと思います。

 1つの団体の成果を左右するほどのもの。あんな品名力を有する賜物を編み出す技量。これからの日本に求められている信条ではないかと思います。

 デフレの時世が長かったからか、ものの「リーズナブル」が重要視されている風潮があるように感じます。故に「安くていい雑貨」が求められ、クリエーターもそういった世の流れを受けたものを開発しているかと思います。
 それは団体戦略としてふさわしい雑貨でしょう。「値段」はあなたが最も理解しやすいネームバリューであるからだ。「レベル」は利用してみないとわからないネームバリューですから、あなたに認めて味わうには、開発に関する注力だけでなく、推進状況での多大な注力も要されます。
 故にクリエーターは安易に「値段」でプレイしようとします。新興国クリエーターがよくやるメソッドですが、それだと「ワザ技量」の好転は見込めません。チープを維持しようとすれば、開発代金を落とさなければなりませんから、大きいワザ技量が求められるものを作れないからです。

 バーバリーは安価なものの開発ではなく、高クオリティなものの提供に従事していたが故に「高い品名技量」をもちまして、日本のあなたに愛されてきました。その品名力を失った三陽商会の成果は悪化しました。
 ただしそれは一時的なものであると思います。バーバリーのものを開発・販売していた戦法は三陽商会に蓄積されているわけですから、あとはバーバリーに代わる目新しい品名を自らの手で作り上げて行くだけです。
 巷では三陽商会が倒産するのでは?などと言われていますが、三陽商会が「バーバリーブランドによるだけ」の団体でないかぎり、復旧の芽は十分にあると思います。

 品名は一朝一夕で望めるものではありません。長年にわたって培われた戦法やワザ技量、及び推進注力にて成立するものであると思います。

 そういったワザやものを、根気よく作る習得性。こいつに主眼をおいた直営というものを日本企業に考えてほしいと思った現在。

 「賜物創造和風」を体現するようなクリエーターが一段ととりどり現れてほしいだ。iPhoneに乗り換えるなら下取りパッケージを使おう